共享看来迅达厨电作为实力实用的国民厨电品牌确实有用心在做产品。

传统的家具行业和信息化不是平行的两条线，单车二者的交集会越来越大。两者取长补短，战事中场能创造更大的传播空间，和有价值性讯息的输出。

你若搜索关键字红星美凯龙，无休会发现有总店、各地分店以及员工注册的账号超过500个。在采访中，共享记者发现，共享很多企业对于公共账号的操作依然选择大而全的方式，每天向粉丝推送公司新闻、行业资讯、家居搭配知识、产品和促销信息一个都不能少，好像推送的越多，消费者越喜欢越能接受。据了解，单车即将到来的微信5.0版本也会带来相应的改变，企业一个月只能推送一条信息，以还顾客最好的体验。

我们在地震的当天就紧急召开会议，战事中场调集物资，战事中场次日组织千顶帐篷等3车物资，及倡议附近的专卖店一同赶往震中芦山进行现场救援，这一行动引发了整个家具行业的关注，对于芦山店在自己商场垮塌，惨遭全损失的情况下，将运货车变为救护车运送大量的伤员，并利用促销帐篷搭建临时安置点等行动，我们的微博都进行了全程直播，掌上明珠的善举在当时也受到凤凰卫视、央视等媒体的播报，在李克强总理来芦山看望灾民的时候，来到我们的专卖店前，我们的微博记者也将这动人的一幕抓拍了下来，我们当时微博播报该图的时候，取得图名就是掌上明珠家具在总理身后，一语双关地表明了企业对新一届国家领导人的支持，对国家领导人慰问灾民的行为的高度赞扬。宜家以内容取胜，无休依靠自身产品的独特设计、人性化理念和家居文化吸引粉丝关注，并设置话题引发消费者探讨。

新浪微博与阿里巴巴的联姻给了大家足够的想象空间，共享微博和电商会擦出什么样的火花？新浪微博与淘宝、共享天猫等平台会实现哪些改变？营销和销售的距离是否在不断地缩减？企业又该如何把握机会、创造机会呢？这都是我们需要思考的问题。

官方微博不仅要注意到公司的形象，单车还要结合公司产品。并且这一次，战事中场业之峰真的是拿出了史上最大的优惠力度，在真金白银的优惠面前，消费者用行动给出了答案。

回顾忙忙碌碌的3月大战，无休业之峰小编与所有业之峰同仁的感受一样，一是累，二是高兴。回顾历史，共享1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。

除了微信营销，单车贴吧营销也是今年的一个亮点。此外，战事中场传统的网站营销手段也仍在继续。